Поколение Z и HR: эйчары перестали быть скучными и стали говорить на языке зумеров

Если вы думаете, что HR — это скучные дяди и тёти в костюмах, которые только и делают, что раздают бумажки и ставят галочки в резюме, то вы сильно ошибаетесь.

Современные HR-специалисты давно перестроились и теперь умеют общаться с молодыми сотрудниками, особенно с представителями поколения Z, или как их ещё называют — зумерами.

И делают они это так, что зумеры не просто слушают, а реально хотят работать и расти в компании.

Почему зумеры — это особенные сотрудники?

Зумеры — это ребята, родившиеся примерно с 1997 по 2012 год, выросшие в мире смартфонов, соцсетей и постоянного онлайн-общения.

Для них привычны быстрые ответы, живое общение и технологии на каждом шагу. Они не любят скучные инструкции и бюрократию, зато ценят честность, прозрачность и смысл в работе. Если работа кажется им бессмысленной или слишком формальной — они уйдут искать что-то другое.

Кроме того, зумеры хотят видеть перспективы: карьерный рост, обучение, наставничество.

Им важно, чтобы компания была не просто местом, где платят зарплату, а чтобы она разделяла их ценности — социальную ответственность, экологичность, инновации. И, конечно, гибкий график и возможность работать удалённо — это почти обязательный пункт.

Как HR научились говорить на языке зумеров

Чтобы привлечь и удержать молодых специалистов, HR перестали использовать старомодные методы и начали внедрять новые подходы:

• Простое и живое общение. Забудьте про сухие формулировки и бесконечные корпоративные клише. HR теперь общаются с зумерами почти как друзья — с юмором, эмодзи и без пафоса. Это помогает снять напряжение и быстрее найти общий язык.
• Цифровые инструменты на службе. Зумеры не любят бумажки и длинные письма. HR используют мессенджеры, видеозвонки, чаты и даже мобильные приложения, которые помогают новичкам быстро освоиться в компании, познакомиться с коллегами и понять, что от них ждут.
• Быстрая обратная связь. Если раньше ответ на собеседование можно было ждать неделями, то сейчас зумеры хотят знать результат быстро — в течение нескольких дней. HR автоматизируют процессы найма, чтобы не терять лучших кандидатов.
• Наставничество и обучение. Молодые сотрудники ценят возможность учиться и развиваться. В современных компаниях создают корпоративные университеты, проводят тренинги и назначают наставников, которые помогают зумерам расти.
• Гибкость и уважение к личному времени. HR понимают, что зумерам важен баланс между работой и жизнью. Поэтому предлагают гибкий график, возможность работать из дома и уважают личное пространство сотрудников.
• Прозрачность и честность. Зумеры быстро распознают фальшь и не любят, когда им что-то недоговаривают. Поэтому HR стараются быть максимально открытыми и честными, чтобы заслужить доверие.

Что это даёт компаниям?

Компании, которые научились говорить на языке зумеров, получают не просто молодых сотрудников, а мотивированных, вовлечённых и лояльных людей. Они быстрее адаптируются, меньше увольняются и приносят свежие идеи.

Такие компании выглядят современными и привлекательными на рынке труда, что особенно важно в условиях дефицита кадров.

Итог

HR перестали быть скучными бюрократами и превратились в настоящих проводников между поколениями. Они научились понимать, что зумеры — это не просто молодёжь, а новое мышление, новые ценности и новые требования к работе.

И если компания хочет идти в ногу со временем, ей придётся говорить с зумерами их языком — живо, честно, технологично и с уважением к личности.

Так что если вы вдруг услышите, что HR в вашей компании шутит в чатах, использует мемы и эмодзи, а на собеседовании предлагает не просто ответить на вопросы, а рассказать о своих мечтах — знайте, это не случайность.

Это новая эра HR, где главная задача — не просто найти сотрудника, а создать команду будущего, пишет officelife.media.